ガチキャン！勉強会7_自分のチームを作る
こんにちは！
ガチキャン！講師のササハラです。
本日はガチキャン！勉強会の、第二項目について書きたいと思います！
ちなみに第一項目の学びは何でしたでしょうか？
そう、
「豊かさ」と「マネジメント力」ですね！
いかがでしょうか、このブログを読まれた方。
その後、 「実践」はできているでしょうか？？
ガチキャン！ではとにかく「実践」がテーマです。
今回も実践するにはどうしたら？と頭に浮かべ、読んでいただけるとより楽しいかと
思います。
さて、第二項目で学ぶことは
「チームビルディング前編」です！
簡単に言えば「組織作り」で、
今では多くの書籍や企業研修でも取り上げられています。
世界最速（5年）で1兆円IT企業となったことで有名な、
Xiaomi(シャオミ)の社長、雷軍(レイ・ジュン)さんは、
「一切の妥協なく最高の人材を探さなければならない」
と言っています。仕事の70％の時間を人材探しに費やせ！とのことです。
年商1兆円企業になるまでには、
ソフトバンクが25年
Appleが20年
Amazonが13年
Facebookが6年
かかっていることを考えると、
チームビルディングの強力さが伝わるのではないでしょうか？
今回は、チームビルディングが企業や組織で活きることを、一企業の事例で話させていただきました。
それ以外でも、私の周りでチームビルディングを通じて得た面白エピソードや、
通常ではありえない結果・成果を知っています。
「チームビルディングとは何か？」と、ネットで調べたら出てきたり、書籍になっていたりするとは思いますが、「では、実際に自分がやるとしたら？」という観点で学べ、行動に落とし込めるのがガチキャン！の良いところです。
チームビルディングの核を抑えて、現実を変化させましょう！
次回もお楽しみに！
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